3月4日下午,OB体育 - 中国有限公司召开2021级毕业生就业工作会,通报毕业生实习、就业相关情况,对下一步毕业生就业相关工作进行安排部署。
会议由副院长袁强主持。学院党委书记、院长曾晓荣,副院长左小刚、程琳,学院党委副书记周乐辉,院长助理、学工部部长黄显以及药学院、中药与营养保健学院、医学技术学院、招就处、教务处、后勤处等部门负责人参加会议。
会上,学院招就处处长宋光明通报了毕业生就业工作开展以来的工作进展情况及下一步的工作;副院长袁强对毕业生就业相关工作进行总体安排;副院长程琳对学毕业生领取毕业证书的流程及相关事项进行具体安排。
副院长左小刚在会上讲话。他说,学院对2021级毕业生就业做了大量前期工作,但还要进一步加强,要做好毕业生的思想工作,树立“先就业后择业”的观念,学院各级各部门要层层落实责任,分解任务,形成机制,完成今年初学院确定的首届毕业毕业生就业率达到100%的工作任务。
学院党委书记、院长曾晓荣在会上做总结发言。他说,就业工作是学校的民生工程,不仅是学生、家长、政府和社会始终关注的焦点,更是学校开拓优质生源市场、检验人才培养质量、提升服务社会能力、加强外部形象建设的重要工作。学院一直以来高度重视毕业生就业工作,多次召开专题会议,研究布置相关工作。他说,我们要加强对毕业生就业观念的教育和引导,帮助毕业生找准自身定位,树立“先就业、后择业、再创业”择业观,提高就业签约率;针对目前学生的综合素质难以适应高端市场需求的状况,我们要加强对学生语言表达能力、人际交往能力、社会适应能力的培训,提升毕业生的就业能力;同时还要在课程设置、教学内容等方面以学生就业为导向,部分专业设置要适应市场变化,要根据市场变化和就业需求对专业规划、人才培养方案进行前瞻性的分析和修订,最大限度地避免专业设置与市场需求脱节的状况;要发挥全院各部门和广大教师主观能动性,挖掘资源、开通渠道,营造全员参与、关心、支持就业工作的氛围;要加快培养一支高素质、专职化的就业指导工作队伍,提高我校就业指导与服务工作水平,分析就业市场变化、拓展就业市场、收集用人单位反馈的意见、延伸就业服务。他强调,学生就业工作,是学校的长期性工作,也是一项系统工程,下一步要做好以下几方面的工作:
一、深化认识,立足两个高度。首先是对学校发展负责的高度。近年来,党和国家已经把高校毕业生就业摆在当前就业工作首位,国家级、省级对高校办学的各类评估都把学生的就业状况作为重要指标,所以说,一所高校的毕业生就业率与就业质量,不仅关系到国家稳定、社会和谐与民生幸福,还影响社会对高校的评价、优质生源对高校的选择和用人单位对高校的信赖,就业率和就业质量已经成为衡量一个学校办学水平高低的重要指标,事关学校的生存发展;其次是对学生负责的高度,我们除了要给学生传授知识、培养能力、提升素质,还要为学生打通就业渠道、寻找个人出路、规划未来发展,为学生寻找适合自身特征、特长的发展空间,使学生在激烈的市场竞争中找到自己的位置,在合适的工作岗位上实现自身的价值。
二、明确责任,突出两个重点。首先是形成毕业生就业工作的“联动机制”,提高学院各级各部门的责任意识,形成“全员参与,齐抓共管”的工作格局,进一步完善就业工作目标责任制,明确校、院两级的毕业生就业工作职责;其次是完善毕业生就业工作绩效考评机制,将毕业生就业状况与学科建设、专业设置、质量评估、招生规模挂钩,切实落实就业工作责任追究制和就业工作一票否决制。
三、夯实就业工作效能的物质基础,学院将逐年加大投入,从就业咨询、就业指导、就业市场开拓、就业信息网络建设、就业招聘活动组织实施等方面为就业工作提供场地、条件和资金保证;坚持以应用型人才培养为目标,积极推进以“就业和社会需求”为导向的教育教学改革,大力提高教育教学质量和毕业生就业竞争力,把提高就业率和就业质量作为调整专业设置、学科结构、培养模式、课程体系的重要参考内容。
拓展市场,着力加强市场开发,通过校园招聘等形式,为用人单位提供多元化的选材需求;做好推销,组团走访用人单位,上门推介毕业生信息,与用人单位建立人才需求合作关系;搭好平台,把学生的额毕业实习与就业择业联系起来,把校企合作与就业工作联系起来,使学校、用人单位、毕业生三者之间形成感情上的互融和信息上的互通;用好资源,各职能部门要充分利用自己对外交往优势,宣传毕业生就业成果,收集毕业生就业信息,争取毕业生就业机会。总之,我们要千方百计帮助学生找到工作岗位,千方百计提高学生的职业技能,千方百计做好学生的思想工作,稳步提高毕业生就业率,不断增强毕业生就业能力,整体提升毕业生就业质量。
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